তৈরি পোশাক শিল্প প্রতিষ্ঠানে বৈষম্য, সহিংসতা ও হয়রানির অভিযোগ নিষ্পত্তি কমিটি প্রতিষ্ঠা ও সক্রিয়করণ গাইডলাইন (খসড়া) এর সংক্ষিপ্ত সারাংশ

KPI Frequency মানে হলো — কত সময় পরপর সেই KPI মাপা বা রিপোর্ট করা হবে।

সব KPI প্রতিদিন দেখা দরকার হয় না; কিছু KPI সাপ্তাহিক বা মাসিক হলে যথেষ্ট।

📊 Example Table: Garment Manufacturing Unit

ক্রমিক নং	KPI (পরিমাপ সূচক)	উদ্দেশ্য	সঠিক পর্যালোচনার সময় (Review Frequency)	কারণ (Why This Frequency)
1	Production Efficiency (%)	উৎপাদনের গতি ও দক্ষতা বোঝা	Daily (দৈনিক)	প্রতিদিনের উৎপাদন ও লাইন পারফরম্যান্স ট্র্যাক করা জরুরি।
2	Defect Rate (%)	পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ	Weekly (সাপ্তাহিক)	প্রতিদিন ছোট পরিবর্তন দেখা যায়, কিন্তু মানের প্রবণতা সাপ্তাহিকভাবে বোঝা ভালো।
3	On-Time Delivery (%)	অর্ডার ডেলিভারির সময়নিষ্ঠতা	Monthly (মাসিক)	ডেলিভারি সাধারণত মাসিক ভিত্তিতে হয়।
4	Worker Turnover Rate (%)	কর্মী ধরে রাখার হার	Quarterly (ত্রৈমাসিক)	এটি ধীরে পরিবর্তন হয়; ত্রৈমাসিকে মূল্যায়ন যথাযথ।
5	Customer Complaint Rate	গ্রাহক সন্তুষ্টি বোঝা	Monthly (মাসিক)	প্রতি মাসে গ্রাহক প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ করা দরকার।

💡 সহজভাবে

🔹 দৈনিক KPI = অপারেশন ও উৎপাদন
🔹 সাপ্তাহিক KPI = মান ও প্রক্রিয়া উন্নয়ন
🔹 মাসিক KPI = গ্রাহক, বিক্রয় ও ডেলিভারি

🔹 ত্রৈমাসিক KPI = কর্মী ও কৌশলগত বিষয়