তৈরি পোশাক শিল্প প্রতিষ্ঠানে বৈষম্য, সহিংসতা ও হয়রানির অভিযোগ নিষ্পত্তি কমিটি প্রতিষ্ঠা ও সক্রিয়করণ গাইডলাইন (খসড়া) এর সংক্ষিপ্ত সারাংশ

KPI Hierarchies

KPI সাধারণত তিনটি স্তরে ভাগ করা হয়:
Strategic → Tactical → Operational
এগুলো একে অপরের সঙ্গে যুক্ত — যেন একটানা ধাপের সিঁড়ি।

স্তর	অর্থ (সহজ ভাষায়)	উদাহরণ
Strategic KPI (কৌশলগত স্তর)	প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য মাপার সূচক।	“বার্ষিক রপ্তানি আয় ২৫% বৃদ্ধি করা।”
Tactical KPI (কৌশল বাস্তবায়নের স্তর)	নির্দিষ্ট বিভাগ বা টিম কীভাবে সেই বড় লক্ষ্য অর্জনে কাজ করছে তা মাপে।	“বিক্রয় টিমের মাসিক বিদেশি অর্ডার ৫% বৃদ্ধি।”
Operational KPI (কার্যকরী স্তর)	দৈনন্দিন কাজ কতটা দক্ষভাবে হচ্ছে তা মাপে।	“প্রতিদিনের উৎপাদন ত্রুটির হার ২%–এর নিচে রাখা।”

💡 সহজভাবে মনে রাখতেঃ

• Strategic KPI বলে দেয় “আমরা কোথায় যেতে চাই।”
• Tactical KPI বলে দেয় “সেখানে পৌঁছাতে আমরা কী করব।”
• Operational KPI বলে দেয় “প্রতিদিন কেমন করছি।”