অবসর গ্রহণ ও চাকুরির শেষে আপনার পাওনা কত?

Target মানে হলো, নির্দিষ্ট সময়ে কী অর্জন করতে চাই— সেটিকে সংখ্যায় বা পরিমাপযোগ্যভাবে প্রকাশ করা।

প্রতিটি KPI–এর জন্য একটি বা একাধিক টার্গেট নির্ধারণ করা হয়।

📊 Target-এর দুই ধরন

1. Realistic Target (বাস্তবসম্মত লক্ষ্য)

অর্থঃ এমন লক্ষ্য যা বিদ্যমান সম্পদ, সময় ও দক্ষতার মধ্যে অর্জন করা সম্ভব।

উদ্দেশ্যঃ টিমের আত্মবিশ্বাস ধরে রাখা এবং স্থায়ী উন্নতি করা।

উদাহরণঃ “আগামী মাসে উৎপাদন ৫% বৃদ্ধি করা।”

2. Stretch Target (চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্য)

অর্থঃ একটু বেশি উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্য, যা টিমকে তাদের সীমার বাইরে যেতে উৎসাহ দেয়।

উদ্দেশ্যঃ উদ্ভাবন ও উৎকর্ষ সাধনে প্রেরণা দেওয়া।

উদাহরণঃ “আগামী ৬ মাসে উৎপাদন ১২% বৃদ্ধি করা।”

💡 সহজভাবে মনে রাখতেঃ

Realistic Target = “আমরা যা করতে পারি।”
Stretch Target = “আমরা যা করতে চাই, একটু বাড়িয়ে।”

🧭 টার্গেট নির্ধারণের সময় ৩টি পরামর্শ

1. পূর্বের তথ্য বা গড় পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ করো।
2. সম্পদ, সময়, ও টিমের সক্ষমতা বিবেচনা করো।
3. চ্যালেঞ্জিং কিন্তু অর্জনযোগ্য সীমায় টার্গেট স্থির করো।